Odpowiednia i skuteczna rekrutacja, która pozwoli znaleźć właściwego pracownika na dane stanowisko jest bardzo
ważna. Na początek należy stworzyć profil kandydata, czyli osoby idealnie dopasowanej do danej pracy, w tym
zdefiniować wszelkie cechy i umiejętności, które powinien posiadać. Jeśli zastanawiasz się jak stworzyć profil kandydata,
to na początek musisz określić wymagania, a także zawrzeć, jakie pracownik powinien mieć kompetencje miękkie
i twarde, jakie doświadczenie oraz wykształcenie. Kwestię jak zrobić to poprawnie przybliżmy Ci w poniższym artykule.
Jak stworzyć profil kandydata?
Na początek pamiętaj, aby zdefiniować wymagania. Przeanalizuj jakie umiejętności, kompetencje miękkie bądź twarde,
wykształcenie, kwalifikacje i wartości musi wykazywać Twój przyszły pracownik, następnie według tego sporządź wstępną
listę. Musisz pamiętać, że tworzysz “idealne wyobrażenie pracownika”, dlatego też trudno może być Ci znaleźć osobę,
spełniającą wszelkie kryteria. Następnie wymagane jest, aby sporządzoną listę należy podzielić na dwie sekcje:
- wymagane — umiejętności niezbędne do wykonywania danej pracy w tym m.in. doświadczenie, wykształcenie oraz inne
w zależności od stanowiska - mile widziane — mogą to być umiejętności z zakresu kompetencji twardych bądź miękkich oraz wiedza przydana, którą
pracownik może posiadać, ale jeśli tak nie będzie, to wykaże m.in. chęć zaznajomienia się z tym zagadaniem, odbycie
kursu itp.
Pamiętaj, także że stworzenie profilu kandydata to praca zespołowa, dlatego warto wykonywać ją w kilka osób np. z
działem HR, a nawet pracownikami, którzy mają duży staż w Twojej firmie.
Nie bój się zmieniać profilu kandydata
Niektóre wymagania dotyczące kompetencji miękkich oraz twardych a czasami nawet i wykształcenia mogą się zmieniać.
Obecnie rynek bardzo się rozwija, nie inaczej jest w przypadku oczekiwań względem konkretnych zawodów, a co za tym
idzie wytycznych dotyczących stworzenia profilu kandydata. Dlatego też warto analizować, jakie umiejętności są
poszukiwane na dane stanowisko oraz obiektywnie pokrywać je z własną listą (ewentualnie modyfikować), dzięki temu
zyskasz znacznie większe szanse na sukces, a do Twojej firmy dołączy kompetentna osoba
