Pozyskiwanie nowych członków do swojego zespołu opiera się dziś na stosowaniu wielu różnorodnych technik, które mają sprawdzić kompetencje potencjalnych kandydatów oraz ich dopasowanie do konkretnego stanowiska. Narzędzia rekrutacyjne są coraz bardziej zaawansowane technologicznie, co sprawia, że metody rekrutacji i selekcji pracowników są efektywne i szybkie.
Metody selekcji pracowników – systemy ATS
Automatyzacja dotyka już większości obszarów w zakresie zarządzania firmą. Przykładem na to są systemy ATS (Applicant Tracking System). Narzędzia te gromadzą i analizują informacje o osobach zainteresowanych danym stanowiskiem, takie jak ich CV, listy motywacyjne czy odpowiedzi na pytania rekrutacyjne. Dzięki temu pracodawcy mogą szybko przeszukiwać bazę danych kandydatów oraz oceniać ich pod kątem np. doświadczenia zawodowego. Systemy te pozwalają też na monitorowanie postępów w procesie rekrutacji.
Narzędzia rekrutacyjne – wskaźnik MBTI
W celu dokładniejszego poznania kandydatów oraz sprawdzenia, czy będą pasować do zespołu i kultury organizacji, stosuje się różne metody selekcji pracowników. Jedną z nich jest wskaźnik MBTI (Myers–Briggs Type Indicator), oparty na teorii Carla Gustava Junga. Test ten pozwala na określenie preferencji psychologicznych danej osoby oraz jej stylu pracy. Dzięki temu pracodawcy mogą lepiej zrozumieć, jak dany kandydat będzie funkcjonował w zespole.
Metody rekrutacji i selekcji – talenty według Gallupa
Kolejnym narzędziem stosowanym w procesie pozyskiwania nowych pracowników jest badanie mocnych stron kandydatów. Test talentów według Gallupa pomaga zidentyfikować osoby, które mają największy potencjał do rozwoju i sukcesu w danej roli. Badanie to ułatwia też lepsze zrozumienie, jakie zadania będą dla poszczególnych osób motywujące oraz jakie ich umiejętności warto rozwijać w przyszłości.
Współczesne narzędzia rekrutacyjne pozwalają pracodawcom na bardziej precyzyjne i efektywne pozyskiwanie odpowiednich kandydatów. Wykorzystanie nowoczesnych metod do analizy kompetencji sprawia, że łatwiejsze staje się dopasowanie pracowników do potrzeb organizacji oraz tworzenie zespołów, które będą sprawnie funkcjonować.
